企业怎么更好地习惯市场需求,快速呼应客户订单,成为电子制作企业进步竞争力的要害。而作为行业界抢先的精益出产管理咨询公司,正是帮企业完成这一方针的有力帮手。
出产线布局优化:经过精益东西剖析现有出产线布局,消除不必要的转移和等待时间,然后进步出产功率。
:博海咨询深化电子厂出产现场,对工艺流程进行全方位确诊,找出浪费点,并经过价值流优化来缩短出产周期,进步客户呼应速度。
:经过TPM(全面出产保护)管理模式的引进,进步设备开机率,下降设备故障率,保证出产接连安稳。
:针对电子科技类产品高精度、高要求的特色,博海咨询帮企业树立完好的质量管理体系,削减不良品率,进步客户满意度。
:博海咨询重视精益出产的软实力进步,协助电子厂打造一支高效、安稳的班组团队,并经过精益训练进步职工技术水平。
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