在国内环保圈内有这么一句话，“中国环保看江苏，江苏环保看无锡”，环保产业是无锡16个先进制造业重点产业集群之一，而中国宜兴环保科技工业园，正是无锡环保产业的核心集聚区所在。

  它是1992年经国务院批准的首批国家级高新技术开发区，是当时唯一设在县级市的国家高新区，也是全国唯一以“环保产业”特色命名的高新区。

  不过，最近宜兴环科园有点低调，原因也很简单，它的两位前任主要领导先后落马了。

  先是去年底曝出消息，宜兴市人大常委会党组副书记、副主任朱旭峰涉嫌严重违纪违法，正在接受无锡市纪委监委纪律审查和监察调查。然后是21天前（5月11日），朱旭峰被双开。

  然后是5月31日，无锡工业互联网研究发展中心副主任储红飙严重违纪违法被双开。

  其中，朱旭峰时间比较久，从2011年开始便担任宜兴环科园党工委副书记、管委会主任，一直干到了2021年才去了宜兴市人大，整整主政十年。

  在朱旭峰去人大之后，储红飙接任，但时间比较短，一年半之后便离开宜兴环科园，任无锡工业互联网研究发展中心副主任（保留正处级待遇）。

  朱旭峰和储红飙都是宜兴本地人，两人在基层都有丰富经验，尤其是朱旭峰，曾经在宜兴经济开发区也干得有声有色，到宜兴环科园之后，更是吸引了一大批国内环保行业的专家来到宜兴，提升了宜兴环保在国内甚至国际上的影响力，这些功绩，我想大概是无法抹去的。

  1964年出生的朱旭峰，今年已经59岁，马上就要“顺利靠岸”了，这样一个时间段出事，令人不禁唏嘘。

  这个产业在宜兴发展40多年，能够说是见证了中国环保产业高质量发展的全过程。现在，也许很多人不知道的是，宜兴已形成国内最大的环保产业集群，拥有最完整的产业体系，公司数超 5000 家，从业人员超10万。

  根子就在于，宜兴环保产业发端于苏南乡镇模式，自发式、家族式的草根经济，注定了它有极强的生命力，但在“量”扩张的同时也存在小而散、内部恶性竞争等隐患。

  曾经有段时间，在业界，很多专家和企业其实是“看不起”宜兴环保产业的，他们评价——

  包括在从园区内部，过去很久里，愿意干事情的人很少，相反很多人对环保产业的思想理念和认识一直是比较模糊的，和外面专家院士交流都没有共同的语言，更没有认同感。

  结果事实就是，环科园的规格虽然很高，换了多任领导都待不住，谁也不愿意来，认为环科园是倒霉的地方，环科园甚至成了更高层领导心头的“隐痛”。

  这里现在集聚了大量的环保人才，产业基础变得更强，以水处理为例，宜兴环科园的设备自我配套率达到98% ，国内市场占有率40% ，每年承接全球相关工程超3000项，截至2022年底，水环境产业集群从事科技活动人员7567人，企业科技活动经费支出合计4.87亿元。

  虽然他们还有暂时的迷茫，但有相当一部分企业转变发展方式与经济转型的愿望很强烈，原来宜兴环保企业之间更多的是视为“对手”，甚至还搞出了一些恶意竞争、搞垮别人企业的反面案例，但现在宜兴环科园范围里，更多的公司开始团结和合作，在一起共商转型之路。

  第三个“不一样”最重要，是大家看待环科园未来的时候，眼睛里的光芒不一样了。

  那年，在受疫情影响经济运行下降带来的压力加大的背景下，宜兴环科园规上环保产业产值竟然实现了正增长，大部分有技术储备的企业订单都是逆势上涨。

  一方面，疫情过后国家将加大对公共卫生、环境基础设施等方面建设投入，水务市场将迎来建设潮；此外，疫情期间的防控措施也使得远程智能环境监视测定、服务等智慧环保优势凸显，智慧化环保已成为环保行业发展趋势。

  现在，“双碳”的时代号角再次吹响。宜兴环科园面临的，正是一次绝佳的乘势跃升的机会。

  2013年和英国诺丁汉大学宁波分校开展低碳经济研究，引进了荷兰ECSB。

  2014年和上海零碳中心合作，开发了宜兴的零碳建筑，又提出建设面向未来的概念水厂，在2015年的时候和日本北九州村合作，2016年和韩国进行合作，同时引进了美国加州霍夫曼院士的零碳厕所，2017年又在宜兴开始启动做田园牧歌，面向农业农村打造零碳生态综合体。

  这十几年来，宜兴环科园和国际上13个国际清洁技术组织建立了合作伙伴关系，引进了100多项先进的技术在宜兴落户。

  不管这是在谁任上做的事情，它都应该被继续挖掘，继续利用好，因为它不属于什么个人，而是属于宜兴环科园，属于宜兴未来广阔的环保产业。

  至今，我还记得中国工程院院士、南京大学任洪强教授在宜兴的一次分享，任院士说：

  鹏鹞环保就是一个很好的例子。因为新加坡融资不力，以及战略保守和其他管理原因等，鹏鹞环保错失行业资本时代的高速发展机遇，从昔日的领跑阵营跌落。但凭借较好的风险管控，守住一些运营项目，稳扎稳打，在PPP热潮期间，不仅躲过了别的企业的破产或卖身遭遇，更于2018年成功地重回A股上市，一度成为当时净现金流最好的上市水务民企，而且逆市收购了具有央企背景的中铁城乡环保工程有限公司。

  在企业传承上，2019年4月，王洪春辞任鹏鹞环保总经理，由其子王鹏鹞接任。在央企民企合作的大背景下，鹏鹞环保也成为硕果少存的民营性质的水业领军企业。

  他们不如真正的外企如威立雅、苏伊士等一样具有先进的技术、运营这样的核心能力和并不算弱的融资能力，与真正的国企相比，也没有雄厚的资金实力和政府资源，只是因为前期挣了不少钱，转型比其他国内企业走得早一些，积累了一些优势。但当国内企业，尤其是一些国企都逐步做起来了以后，市场之间的竞争加剧，未来的路怎样走，依然值得认真探求。

  这是一个“宝藏园区”，更是一个充满生机、潜力无限的园区。这样的地方，会以怎样的姿态，朝着长三角节能环保产业特色高地奋力迈进？